為進(jìn)一步提高工程項目管理業(yè)務(wù)水平，夯實業(yè)務(wù)理論基礎(chǔ)，更高效地完成工作任務(wù)，8月21日，集團(tuán)工程項目管理中心就工程基本建設(shè)程序相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了分享學(xué)習(xí)。集團(tuán)各中心及信通置業(yè)全體員工參加了此次活動。

本次分享活動以強(qiáng)調(diào)項目建設(shè)依法合規(guī)為主旨，針對工程基本建設(shè)程序，從項目全壽命周期、項目立項批復(fù)、工程項目招標(biāo)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證等四項審批及竣工驗收八大方面進(jìn)行了全面、系統(tǒng)、細(xì)致地講解。

我集團(tuán)正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，“鑿井者，起于三寸之坎，以就萬仞之深”，作為信通的每一份子，應(yīng)精業(yè)務(wù)、提精氣、練精兵。通過此次培訓(xùn)讓員工們更進(jìn)一步認(rèn)識到了學(xué)習(xí)的重要性，在日常工作的同時務(wù)必將學(xué)習(xí)納入常態(tài)化，不斷加強(qiáng)理論化、系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，豐富業(yè)務(wù)知識，錘煉業(yè)務(wù)本領(lǐng)，為集團(tuán)的“綠色轉(zhuǎn)型，全面振興”不斷貢獻(xiàn)力量。