6月2日，通化市欣安房地產開發(fā)有限公司召開階段性總結暨年度攻堅奮戰(zhàn)動員活動，活動由總經理蔡禎嚴主持，集團工程項目管理中心、人力資源管理中心受邀列席。

活動重點針對階段性工作進行總結并對年度建設任務進行完善和落實。

總經理蔡禎嚴于活動中強調：一是要進一步鞏固工程項目“回頭看三年”的工作成果，集團工程項目管理中心以評審員身份介入，對具體工作進行全方位的指導和監(jiān)督，針對工作中突顯出來的問題及缺陷進行深入剖析并依規(guī)整改，全面提升工作開展標準，為集團未來科學化、標準化的開展工程項目管理工作奠定堅實基礎。?

二是要進一步深化工作制度及流程的辦公自動化管理，按照管理制度化、制度流程化、流程信息化的總體指導思想，全方位的大幅度提升工作的時效和速率，全面提升工作科學管理水平。? ?

三是要進一步把思想和行動統(tǒng)一到公司發(fā)展戰(zhàn)略部署上，決勝建設黃金期，強化全員壓上的工作態(tài)勢，動員各方面力量，采取超常規(guī)措施，堅決打贏“百日”攻堅戰(zhàn)，力保如期完成建設工作任務。

張家、棉紡項目地全景圖

棉紡廠施工現(xiàn)場圖

張家項目7號樓施工現(xiàn)場圖

欣安地產在集團總公司的正確領導下邁過了三載艱辛歷程，新時期將繼續(xù)堅持貫徹落實集團指示精神，緊跟集團飛速發(fā)展步伐，立足當下，只爭朝夕，制定全新的發(fā)展方針路線，構建“誠信、伙伴、堅持、尊重”全新的企業(yè)核心價值觀體系，扎實開展各項工作，高效服務于集團綠色轉型發(fā)展的總體戰(zhàn)略部署。