信通集團副總裁潘凱主持傳達“信通集團第九次總裁辦公會”會議重要講話精神

29日下午，信通集團副總裁潘凱組織分管部門財務(wù)審計管理中心及子公司通化文旅發(fā)展集團有限責任公司召開學(xué)習 “信通集團第九次總裁辦公會”會議上董事長姜信成重要講話精神。??

?首先，副總裁潘凱傳達了董事長姜信成在總裁辦公會議上提出的就信通集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、投融資工作、資金管理、項目建設(shè)、組織架構(gòu)、品牌效應(yīng)等工作上的全面部署。會議指出，財審中心要在集團領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，牢記使命，緊緊圍繞以擴充資產(chǎn)總量為著力點、以調(diào)優(yōu)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)為出發(fā)點、以降低資產(chǎn)負債率為落腳點三大工作重點，重點提升信用等級，滿足融資需求。以董事長姜信成在會議上提出的五項工作部署及五點工作要求為基點，結(jié)合本職工作，副總裁潘凱提出六點工作安排：一是抓創(chuàng)新、拓渠道，積極探索多元化融資方式；二是強化中心根本，加大資源整合力度，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新體制機制，穩(wěn)定集團現(xiàn)金流；三是創(chuàng)新目標控制，建立全面責任分工體系，在融資工作中落實責任，實現(xiàn)動態(tài)管理；四是加強貸款資金管理，嚴格執(zhí)行貸款資金管理辦法以及銀監(jiān)會“三個辦法一個指引”，確保貸款資金使用的效益和安全；五是為集團戰(zhàn)略部署提供全面準確的財務(wù)數(shù)據(jù)，為集團的決策部署提供財務(wù)分析及建議；六是樹廉潔之心，行廉潔之事，將廉潔自律轉(zhuǎn)化為道德自覺和行動自覺 。

?其次，副總裁潘凱要求文旅集團要積極做好吉林楊靖宇干部學(xué)院（通化市委黨校）建設(shè)工程項目，推動區(qū)域紅色文化資源轉(zhuǎn)化為紅色文化品牌，帶動全域旅游；做好與對口城市臺州的合作，提前部署2020年佟佳江冰雪項目建設(shè)，推動冰雪事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，將“有所作為，善謀善為，擔當有為”的精神貫穿于工作始終。
最后，副總裁潘凱要求財審中心及子公司全員要嚴格按照集團董事長指示方針扎實有序地推進各項工作，并強調(diào)要加強學(xué)習，把政治思想學(xué)習與聯(lián)系實際相結(jié)合，并轉(zhuǎn)化為履職盡責的動力，力爭打造一支團結(jié)務(wù)實、開拓創(chuàng)新、銳意進取、廉潔高效的團隊；要精心組織信通年會，充分展現(xiàn)財審人、文旅人的精神風貌。